•     ——面对经济衰退,奢侈品品牌也开始削减广告开支,与11月份《财经》杂志的《奢侈品没有恐惧》的说法不同,当然,后者也基本上翻译摘抄改编而来。

        原文出自《纽约时报》1124For Luxury Brands, Less Money to Spend on Ads

           

        在2007年的那些美好时光里,那些奢侈品牌可谓是挥金如土。

        在去年12月份,设计师Marc Jacobs在洛克菲勒(顶楼)的Rainbow Room召开了年度假日聚会,并邀请了800名客人。那些客人包括来自VogueWHarper’s Bazaa等杂志的贵宾。在那个主题名为阿拉伯之夜的聚会中,Jacobs特别安排了舞台造型、演员、五个开放的吧台、带着金项链的无上装女郎、手中拿着大烛台的无上装帅哥,以及一场撒向贵宾的钱雨。

        在过去的18年中,Jacobs先生每年都会举办这样的聚会。但是在今年114日,他的生意合伙人Robert Duffy在一封简短的电子邮件中称:“因为目前的金融气候环境,我已经做出决定,取消2008年的假日聚会。”

        虽然奢侈品牌在今年大部分时间里安然无恙,但是目前也已经受到了(经济衰退的)影响。相对而言,在经济低迷时期富裕消费者所受的冲击较少,并且会持续进行消费支出,但是在过去数月中,这种情况发生了变化。MasterCard SpendingPluse对消费者在零售、服务方面的支出调查显示,虽然从今年6月份开始,奢侈品消费支出就开始出现微降,但是在今年10月一个月中,奢侈品消费支出下降了20.1%

        对于那些日渐倚赖奢侈品广告的美国报纸、杂志而言,这种下降无疑意味着更多的坏消息。

        根据Media Industry Newsletter说法,美国顶级奢侈生活方式杂志12月期的广告页数较上年同期下降了22%。比如其中的Vogue杂志,12月期的广告页数就从去年同期的284页下降到现在的221页,同时Food&Wine杂志广告页从去年同期的160页下降到现在的126页。

        这对于出版商而言就是衰退。在10月份的时候,Condé Nast宣布减少旗下Men’s Vogue的期数,将从每年的10期减少为每年两期,以减少Condé Nast旗下杂志发行期数,计划削减杂志预算5%。拥有Gothamamptons等杂志的Niche Media已经进行了裁员,并停了旗下一本杂志。拥有DeparturesTravel & LeisureFood & Wine 等杂志的American Express Publishing正在执行裁员4%的计划。

        Departures 杂志的编辑Ed Ventimiglia说:“这绝对是大多数人前所未见的情况。每个人都很担心,而且多少还有点迷惑,不知何去何从。”

        在今年早些时候,高端品牌广告是少数几个保持强劲的广告种类。根据Nielsen Monitor-Plus的计算,在今年1-8月期间,奢侈品广告投放同比增长了6.7%——而同时其他类别的广告几乎都减少了预算。

        出版商并没有错失这个趋势。在今年9月份的时候,Dow Jones & Company推出了华丽的WSJ杂志,以吸引奢侈品广告主,The Washington Post 推出了时尚杂志FW。而The New York Times Company称其旗下的时尚杂志是公司巨大的收入来源。象HearstCondé Nast Niche Media这些杂志出版商也都曾认为高端消费和广告活动会继续增长。

        现在,出版商们正在尽力劝说品牌商保留其广告合同。根据市场调查公司Unity Marketing的报告,相比之去年,一多半的富裕消费者减少了在奢侈品方面的消费。而消费者经济信心指数也已经跌落到5年来的最低水平。

        纽约奢侈品市场营销咨询公司Point One Percent的创始人Alexander Duckworth说:“我们这行的老说话认为高端奢侈品品牌是经济衰退的Teflon(特氟纶,意即并不受经济衰退影响),这完全是胡说八道。现在的情况比传统的经济衰退要严重得多,这次十分快速、十分猛烈地打击了高端品牌。”

        Duckworth先生说:“我们看的还仅仅只是个开始而已。”

        在美国市场推广、分销Girard-Perregaux钟表的Tradema of America公司首席执行官Ronald Jackson表示,他已经计划将明年1季度的广告预算减少大约20%

        “我们很多零售商说,‘那啥,虽然我们已经下了订单,但是我们需要你等到经济情况有所好转的时候再发货’,” Jackson先生说:“我们不得不采取了一些反应。”

        总部位于伦敦的零售Graff Diamonds也在削减其预算。一名Graff Diamonds公司的女发言人表示:“我们绝对不会再进行新的广告,而且我们还将削减目前的广告活动。”她拒绝透露具体的数字,但是称,在美国市场削减的幅度要大于英国市场。

        意大利时装Brioni的副总裁Antonella De Simone也表示,其在美国印刷品上的广告投放将削减10-15%

        其他高端产品发布以及相应的广告活动,也都被推迟或者取消。General MotorsBuick LaCrosse产品上市期推迟到了明年1月份,Ford公司推出发布其重新设计的Volvo S60小汽车和XC90 SUVChrysler停产了Aspen混合燃料汽车。Orient-Express Hotels取消了Miami、西班牙的Cartagena 赞比亚、和意大利Puglia等地的新建项目。Donald Trump推迟了其在Philadelphia3亿美元发展项目,而Ritz-Carlton Hotel Company也推迟了在FloridaVancouverCalifornia. 的发展项目。

        面对这种下挫,出版商感到尤为脆弱。

        Hearst 旗下Town & Country杂志编辑Jim Taylor说:“到2009年,第一个问题应该来自奢侈品广告主——这里就不具名字了,它们将尽量利用市场上的负面新闻,以获取一个更加优惠的价格。如果我们的成本没有急剧攀升的话,这种主张倒还情有可原,但是目前我们跟它们一样也受到了影响。纸张价格在上涨,邮费也在上涨。”

        Condé Nast Traveler的编辑Lisa Hughes表示,广告主正在放缓执行广告,而金融服务和地产类广告则是锐降。

        Dow Jones & CompanyNews Corporation分支,拥有Wall Street Journal WSJ杂志)的首席收入官(chief revenue officerMichael Rooney称,新闻报纸上的奢侈品广告增长有限。他表示,在首期WSJ杂志中,投放广告的广告主有51家,而将在12月份发行的第二期WSJ杂志也仅只有52家广告主投放广告。

        New York Times Media Group的高级副总裁兼首席广告官(chief advertising officerDenise Warren称,今年New York Times上的奢侈品广告也是“非常稳定”。她表示旗下时尚杂志T Magazine的节日版广告页只比去年多了一页。但是,她仍然表示:“市场上绝对过于紧张了。”

        Departures杂志的Ventimiglia先生则承认,明年1月期的广告页将下降。Ventimiglia先生说:“这里少一页那里少一页,尽管很多只是推迟预算而已,但是我们正在遭受打击。”

        尽管很多奢侈品牌正在减少广告,不少还在不事声张地为顾客举办晚宴和午餐聚会。它们认为这样可以更加直接影响销售。不过,这类活动或许也不能减少对经济的担忧。

        在今年10月份,瑞士钟表品牌Vacheron Constantin举行了一个聚会,以推广其新的钟表产品线,其中一些产品价格高达6万美元。在聚会中,看起来就象是金融危机前的时光:服务员传递着托盘,托盘里有南瓜包着的龙虾、奶酪牛肉,以及倒满了Moët & Chandon香槟酒的玻璃杯。

        Vacheron Constantin北美区总裁Julien Tornare在一次采访中说:“就现在而言,我认为如果顾及危机就停下一切是错误的。当然,在未来如果有必要的话我们会做调整,但是目前我们不想(对金融危机)做什么反应。”

        两个穿着正装喝着饮料的男人,从其中一个手表旁走过去。那个手表摆在一个搁架上,犹如博物馆里面的展品。

        “你看到那表没?”其中一个问。

        “很不错的小手表啊”,另外一个回答。

        “是啊,的确是”,第一个人说。

        但是他们继续往前走。

  • 2007-12-17

    Air Force 25球鞋 - [反媒体]

        出自《三联生活周刊》第2007.12.17期,第73页。

        文章应该是翻译(不是抄袭!)Popular Science杂志的文章,说的是Nike Air Force 25——也就是Air Force 1的25周年纪念版,拿了张同样经典的Air Zoom Moire的照片来假扮Air Force 25。在去年Nike与Apple公司合作推出Nike+概念的时候,Air Zoom Moire可是当家的Nike+跑鞋。

        It怎么就成球鞋了?!怎么就成Air Force 25球鞋了?!哈哈

       

  •   前几天美国的Interbrand又和BusinessWeek合伙鼓捣出了全球100最具价值品牌榜单。具体的榜单见这里 The 100 Top Brands(pdf文件,另存下载) 。如你所见,前100品牌的价值都是十亿美元级。

      

      英国的Guardian也在7月27日进行了报道,根据从Guardian的G24上下载的的pdf文件看,品牌价值都缩水成为百万美元单位。

      

      不过还是要推荐这个Guardian的G24,提供各版面的pdf 文件下载。如果方便的话,每天打印十来页财经八卦、世界热点,坐在马桶上、班车上看,也是很愉快的。地址:http://www.guardian.co.uk/g24 。

      所以最后要郑重地提醒,新闻工作不好搞,轻则出错会被坐在马桶上的无聊男笑话。重则……没出错也会被卡擦——在这个世界的有些地方,干新闻容易被新闻干

      在此我狠下决心决定请喝酒来安慰一下当事人。

  •      偏见大大地,当然,俺们的确不幸有一个连人民的肉包子都保护不了的GOV!Orz...

         什么是中国制造?

       

     

        要招回的使用含铅油漆的玩具、有毒的宠物食品、毒牙膏(其实还有轮胎):

       

     

     

  • 2007-07-02

    从、Converses - [反媒体]

        Converses(Nike公司要哭了):

           

        不说“感觉”非要说Feel,不说“匡威”非要说Converse……+s  

       

        从风景(是哪里的风景?)

        以上乐趣来自最新一期的《城市画报》

  •     前者是07年2月5日期的BusinessWeek的文章。后者是国内某杂志随后的文章。

        都是讲同一件事情:麦记通过延长经营时间,重新定义了自身的生意及目标顾客——即并非只买中晚餐,而是提供一种便利的、全时间(around the clock)的饮食解决方案;同时即使同一群消费者,在不同的时间也可以构成一种新顾客基础,顾客不仅仅吃晚餐,通过提供更多的服务内容,可在现有目标消费者中进一步深度开发。 

        不过,根据我的个人经验以及一些朋友的说法,国内的饭馆一旦开始经营早点生意,那么距离关张大吉大概不会超过一年。当然,可以反过来认为,一个饭馆不到末路尽头,往往不会想到将服务(产品)延伸到早餐市场。

        当然Up All Night(McDonald's 24/7)中提到了更多的麦记成功因素,而《麦当劳熬夜》简直就是前者的简化中文版本——举例的麦记店改成了北京的麦记店、调查的消费者神奇般地成了中国人并更加神奇地说着类似的言论。

        啊!多么有趣啊!麦记真能带来乐趣。

        图片两张: