逆风竞舟

　　美联社８月６日消息，Home Depot前CEO Bob Nardelli将出任美国第三大汽车制造公司Chrysler的CEO。Bob Nardelli是在２００７年１月３日从全球最大的家居建材卖场连锁公司去职（有关内容见Bob Nardelli在Home Depot的前身后事）。

　　报道称Bob Nardelli将领导Chrysler公司尽力恢复财务健康。Chrysler公司董事会在周日晚上宣布，已经选定Bob Nardelli为其董事会主席及首席执行官。而早前一般认为Cerberus的高级顾问、Chrysler的前CEO　Wolfgang Bernhard将会担任公司主席，但是他拒绝了公司的任命。

　　自２００６年１月１日以来担任Chrysler公司CEO的Tom LaSorda被任命为公司董事会副主席，同时兼任公司总裁，他将向Bob Nardelli报告。汽车工人协会（United Auto Workers）方面已经同意了对Bob Nardelli的任命。不过在Chrysler公司任职长达２３年的首席运营官Eric Ridenour同时宣布辞职。

　　在上周５的时候，德国DaimlerChrysler公司将Chrysler公司８０.１％的股份转移给了位于纽约的Cerberus资产管理公司。而DaimlerChrysler公司在改名为Daimler公司以后，仍然保持有Chrysler公司１９.９%的股份。

　　Jack Welch那个老头表示十分看好Bob Nardelli执掌Chrysler公司，说Bob Nardelli在GE（通用电气）公司的履历足够证明他的能力：在上世纪90年代初，Bob Nardelli负责GE的火车机车生意。通过开发业内最清洁、效率最高的机车引擎，他将GE的火车机车生意的市场分额由以前的35%提升到70%，并使之成为GE公司的盈利单位。之后，他在负责燃气涡轮引擎生意的时候，同样通过类似的策略获得了成功——六年之内将一个亏损单位扭转为每年贡献１００亿美元销售收入、１７亿美元营业利润的单位。

　　不过问题在于，早前Bob Nardelli在GE公司负责的生意，全是对公司业务，并无对消费者的经验。在Home Depot的时候，Bob Nardelli就被指不适合需要关注消费者的零售业。

　　此外，在GE动力生意方面的经验未必能够在Chrysler公司上复制——目前Chrysler主要的产品包括皮卡、运动功能车（SUV），此外还包括为了对付油价上涨而推出的迷你货车等。显然在汽车节能和效率方面，Chrysler已经落在了Toyota、Honda等日本企业后面。Bob Nardelli要从这个方面来实现Chrysler公司的咸鱼翻身殊为不易（尽管在油价持续上升的背景下，这个是Chrysler公司无法回避的挑战）。以己之短，击他人之长，Bob Nardelli任重而道远。Bob Nardelli的强硬管理、业绩导向、强调执行力作风是否有助于Chrysler公司的振兴，也有待观察（Lee Iacocca可是以人性化著称）。

　　实际上，Jack Welch在当年决定传递GE的衣钵的时候，选定了包括Bob Nardelli在内的三个接班人。但是最终并没有将CEO职位传给Bob Nardelli，这恐怕也不能简单地用“管理者的直觉”来解释。